Voraussetzungen prüfen und gute Lösungen für die gesamte Belegschaft verhandeln


Personalabbau ist ein sensibler Prozess, bei dem betriebsbedingte Kündigungen rechtlich korrekt umgesetzt werden müssen. Voraussetzung für eine solche Kündigung ist die betriebliche Notwendigkeit sowie die Einhaltung der formellen Anforderungen, inklusive der korrekten Unterrichtung und Anhörung des Betriebsrats. Bei Massenentlassungen gelten besondere Schutzmaßnahmen, wie die Erstellung eines Sozialplans und die Durchführung einer Sozialauswahl anhand sozialer Kriterien, um soziale Härten zu minimieren.

Alternativ zum Kündigungsprozess können Aufhebungsverträge schnell und unkompliziert genutzt werden, wobei deren Chancen und Risiken sorgfältig abzuwägen sind. Wichtig ist zudem die richtige Gestaltung der Vertragsinhalte, etwa hinsichtlich Abfindungen, Urlaubsabgeltung und Freistellung, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. Insgesamt erfordert der Personalabbau eine strategische Planung, bei der Rechte des Betriebsrats durch korrekte Beratung, Mitbestimmung und gegebenenfalls den Einsatz von Beratern gewahrt bleiben.

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Seminar für Betriebsräte nach § 37.6 BetrVG und Schwerbehindertenvertreter nach § 179 Abs. 4 Satz 3 SGB IX

Schnell und richtig reagieren bei betriebsbedingten Kündigungen

  • Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung
  • Korrekte Unterrichtung und Anhörung des Betriebsrats
  • Massenentlassungen: Voraussetzung und Schutzmaßnahmen

Kriterien für die Sozialauswahl: Wie funktioniert das?

  • Schutz für Arbeitnehmer: Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten
  • Sozialdaten feststellen und gewichten
  • Punkteschema und Beschränkung auf einzelne Auswahlkriterien

Personalabbau mittels Aufhebungsverträgen

  • Auf dem Prüfstand: Chancen und Risiken von Aufhebungsverträgen
  • Vertragsinhalte: Freistellung, Urlaubsabgeltung, Sonderzahlungen
  • Abfindungen regeln: Höhe, Sperrzeit, steuerliche Behandlung

Personalabbau als Betriebsänderung: Erzwingbarer Sozialplan

  • Formen der Betriebsänderung – insbesondere (Teil-)Betriebsstilllegung
  • Sozialpläne richtig gestalten: Inhalt, Zweck und Wirkung
  • Verzicht auf Abfindung zugunsten von Transfermaßnahmen
  • Abfindung und Insolvenzverfahren

Interessenausgleich bei Personalabbau richtig einsetzen

  • Inhalt und Funktion eines Interessenausgleichs
  • Scheitern eines Interessenausgleichs: Wie geht es weiter?

Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei Personalabbau

  • Alternativen im Vorfeld: Vorschläge für Beschäftigungssicherung
  • Rechte kennen: Korrekte Unterrichtung, Beratung, Mitbestimmung
  • Strategische und taktische Maßnahmen des Betriebsrats
  • Konsequenzen bei Missachtung und Unterlassungsanspruch
  • Anspruch auf Berater und Sachverständige

Kostenübernahme

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Aktuelles Seminarprogramm

*Drucklegung 09/25: Inhalte können veraltet sein.

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Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen,

wir sagen Danke. Besonders danken wir euch für eure Treue und das in uns gesetzte Vertrauen im abgelaufenen Jahr!

Hektik, Zeitdruck und Krisen bestimmen unseren Alltag zur Genüge. Wir hoffen und wünschen daher, dass ihr abseits des Trubels ein wenig Zeit und Ruhe findet.

Wir wünschen euch und eurer Familie ein frohes Weihnachtsfest, vor allem aber ein gesundes, friedvolles und glückliches 2026!

Wir freuen uns auf euch im Neuen Jahr und verbleiben
mit herzlichen Grüßen

Alexander Fricke   Peter Stahlheber

Geschäftsführer   Geschäftsführer

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