Fit für die Amtszeit
Arbeitsplanung, Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit im Betriebsratsgremium
Gut organisiert durch die Amtszeit: Eine effektive Arbeitsorganisation im Betriebsrat ist entscheidend, um den Erwartungen sowohl der Belegschaft als auch des Arbeitgebers gerecht zu werden. Klare Rollen, Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten helfen dabei, eigene Ziele und Prioritäten zu setzen und proaktiv zu agieren, anstatt nur zu reagieren. Das Klären und Planen von Aufgaben sowie die Strukturierung von Routinearbeiten sind essenziell, um auch in hektischen Zeiten den Überblick zu behalten. Projektarbeit im Betriebsrat fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht es, Zeitdiebe zu erkennen und gezielt zu beseitigen.
Die Geschäftsführung des Betriebsrats sollte darauf abzielen, die Position des Vorsitzenden und Stellvertreters klar zu definieren und Aufgaben sinnvoll auf BR-Mitglieder sowie Ausschüsse zu übertragen. Ein erfolgreiches Team entsteht durch das Einbeziehen aller Mitglieder in die Gremienarbeit und einen professionellen Umgang mit schwierigen Situationen oder Konflikten. Gute Kommunikation innerhalb des Betriebsrats sowie ein geschlossenes Auftreten nach außen sind unerlässlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Gremien wie dem Wirtschaftsausschuss (WA) und dem Gesamtbetriebsrat (GBR).
Die Geschäftsführung des Betriebsrats sollte darauf abzielen, die Position des Vorsitzenden und Stellvertreters klar zu definieren und Aufgaben sinnvoll auf BR-Mitglieder sowie Ausschüsse zu übertragen. Ein erfolgreiches Team entsteht durch das Einbeziehen aller Mitglieder in die Gremienarbeit und einen professionellen Umgang mit schwierigen Situationen oder Konflikten. Gute Kommunikation innerhalb des Betriebsrats sowie ein geschlossenes Auftreten nach außen sind unerlässlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Gremien wie dem Wirtschaftsausschuss (WA) und dem Gesamtbetriebsrat (GBR).
Seminar für Betriebsräte nach § 37.6 BetrVG und Schwerbehindertenvertreter nach § 179 Abs. 4 Satz 3 SGB IX
Effektive Arbeitsorganisation
- Erwartungen der Belegschaft und des Arbeitgebers an der BR
- Klarheit über Rollen-, Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten
- Eigene Ziele und Prioritäten setzen
- Agieren statt reagieren
- Klären und planen von Aufgaben und Zuständigkeiten
- Strukturieren von Routinearbeiten
- Projektarbeit im Betriebsrat
- Auch in hektischen Zeiten den Überblick behalten
- Zeitdiebe erkennen und beseitigen
- Tipps und Tricks zur Arbeitserleichterung
Rechtssicher agieren
- Geschäftsführung des Betriebsrats
- Wirksame BR-Beschlüsse
- Position des Vorsitzenden und Stellvertreters
- Aufgabenübertragung auf BR-Mitglieder und Ausschüsse
Vom gewählten Gremium zum erfolgreichen Team
- Einbeziehen aller BR-Mitglieder in die Arbeit des Gremiums
- Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Überwinden von „Altlasten“
- Gute Kommunikation innerhalb des BR
- Geschlossenes Auftreten nach außen
- Zusammenarbeit mit anderen Gremien wie z. B. WA und GBR
Kostenübernahme
Download der Kostenübernahmeerklärungen
Aktuelles Seminarprogramm
*Drucklegung 09/25: Inhalte können veraltet sein.
Unsere Termine in der Übersicht
Unser Starterset
Bei br-spezial profitieren Sie neben den Seminarinhalten in kleinen Teilnehmergruppen, auch vom umfangreichen Starterset, welches jeder Teilnehmer zu Beginn des Seminars erhält.
Unsere Seminarorte
In den schönsten Regionen Deutschlands und Italiens haben wir Hotels mit gehobenen Standard für Sie ausgesucht. Damit nicht nur die Seminare, sondern auch die Freizeit danach, positiv in Erinnerung bleibt.